ACTIONS DE FORMATION
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES ET SOFT SKILLS DE VOS COLLABORATEURS !
Révélez le vrai potentiel de vos collaborateurs et mobilisez vos équipes plus efficacement pour favoriser la réussite de votre entreprise.
NOS GRANDES THÉMATIQUES DE FORMATION
Augmentation de performance
- Prendre son nouveau poste de manager
- Manager ses anciens collègues
- Affirmer ses leadership et posture managériale
- Définir et clarifier sa vision stratégique, décliner les objectifs et mises en œuvre
- (Re)donner du sens aux individualités au sein des équipes
- Conduire les changement
Amélioration
de l'éfficacité
- Développer estime et confiance en soi
- Prendre du temps pour ne pas le perdre (gestion du temps et des priorités)
- Améliorer ses impact et communication
- Gérer stress et émotions indésirables
Réduction des tensions
et conflits
- Communication bienveillante et éfficace avec le DISC pour une meilleure cohésion et collaboration
Indicateurs de résultats
Aucune session de formation n’a été réalisée sur l’année civile en cours.
Les résultats ci-dessous portent sur les dernières sessions réalisées.
Communiquer avec le DISC
Recommandation par les participants : 100 % (13 réponses sur 13).
2 sessions réalisées (06/07/2023 et 16/07/2024), 13 participants.
Essentiels du management
Recommandation par les participants : 100 % (8 réponses sur 8).
3 sessions réalisées en juin 2024, 8 participants.
Mode de calcul : part des participants ayant répondu « Très bien » ou « Assez bien » à la question « Je recommanderai cette formation à une personne de mon entourage ayant un profil proche du mien », rapportée au nombre de réponses recueillies. Dernière mise à jour : [date]. Ces résultats seront actualisés dès la prochaine session réalisée.
Résultats établis sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2026, sur la base des questionnaires renseignés par les participants et des feuilles d’émargement. Le détail des modalités de calcul est indiqué en regard de chaque indicateur. Mise à jour annuelle.
RENCONTRONS-NOUS POUR ÉVALUER VOS BESOINS
UNE MÉTHODOLOGIE MÉLANT FORMATION & COACHING
Afin de permettre une intégration optimale des méthodes et concepts, je propose un accompagnement de développement de compétences et de professionnalisation qui associe de modules de formation et du coaching individuel et collectif.
Les ateliers de formation permettent la connaissance entre collaborateurs, la transmission de compétences et la cohésion d’équipe.
La méthode pédagogique est basée sur :
> Des mises en situation expérientielles, en individuel, binôme et/ou en groupe,
> Des serious games, des quizz, tests et animations digitales,
> Une synthèse des réflexions collectives.
Cohésion d'équipe
UNE ANIMATION COMPOSÉE DE 6 ingrédients clés
